Product Owner Workspace

Zorgprofessionals hebben genoeg om zich druk over te maken. Technologie hoeft daar wat ons betreft niet bij te horen. Adapta bedenkt en bouwt de systemen waar zorgorganisaties als Buurtzorg, BrabantZorg en Prisma dagelijks op draaien. Van digitale werkplek tot communicatie in de wijk, van identiteitsbeheer tot slimme signalering. Dertig collega's, fijn kantoor in Amersfoort, nul lagen onzin. Met lef, uit liefde.

Welkom in Team Workspace 

Je bent eigenaar van de productlijnen die samen een werkplek vormen die zorgprofessionals rugwind verleent. Twee daarvan – Dienstverlening en ons identity access management platform IAM – worden dagelijks gebruikt. De derde, een nieuwe service-app, is in ontwikkeling. Jij zorgt dat deze productlijnen een eenduidige ervaring bieden. Hoe leveren we meerwaarde? En hoe sluiten we productlijnen logisch op elkaar én die van andere teams aan? Een goede werkplek moet niet aanvoelen als ‘eiland hoppen’, maar als thuiskomen op vertrouwd terrein. Lentebriesje in de rug.

Dit is jouw rol 

Jij bent verantwoordelijk voor het wat, waarom en wanneer. Je vertaalt de strategie naar concrete productdoelen, werkbare roadmaps en een strakke backlog. Je valideert keuzes met harde data, feedback en (waar nodig) een proof of concept. En dus niet met onderbuikgevoelens of door de luidste stem voorrang te verlenen. Cross-team afhankelijkheden (denk IAM en Hello) maak je expliciet en bespreekbaar. En je laat engineering en serviceteams sturen op outcomes, in plaats van output. Je bent geen lijnmanager. Je schrijft niet elke user story tot op de laatste komma uit. Je bepaalt richting, maakt keuzes en legt die uit. In- en extern. Als Product Owner Workspace werk je nauw samen met engineers, ons serviceteam, UX en de Workspace Delivery Coördinator die de uitvoering prioriteert en de werkvoorraad beheert. 

Wanneer ben je succesvol?

Na 30 dagen - Je hebt overzicht van de productlijnen en weet waar de grootste waarde- en risicopunten zitten. Je kent de stakeholders, hun belangen en lopende commitments. Je hebt de basis neergezet waaruit ritme en besluitvorming voortvloeien.

Na 60 dagen - Er ligt een roadmap met afgebakende keuzes: wat, waarom, wanneer? Crossteam afhankelijkheden zijn expliciet. Je hebt minimaal één use case gevalideerd en waar nodig onderzoek opgestart. Het team stuurt steeds beter op uitkomsten.

Na 90 dagen - De organisatie merkt dat Workspace stuurbaar is. Prioriteiten zijn helder, keuzes uitlegbaar. Je hebt de eerste resultaten zichtbaar gemaakt en een werkend systeem voor continue validatie opgezet: feedback en data-inzichten landen structureel in de roadmap.

Wat jij meebrengt 

Ervaring als PO of productmanager over meerdere lijnen. Bij voorkeur in B2B, SaaS of dienstverlening. Je denkt in systemen en afhankelijkheden, niet in losse features. Je leidt gesprekken vanuit een positie van product-denkleiderschap, vertaalt behoeften naar gevalideerde use cases en maakt keuzes die je kunt uitleggen zonder een slide deck van 40+ pagina's. Je bent besluitvaardig en comfortabel met onzekerheid, maar niet met stilstand. En je hebt genoeg van omgevingen waar ‘waarde leveren’ vooral betekent: vinkjes zetten achter backlog items. Daarnaast vraagt deze rol om abstractievermogen en het lef om verder te kijken dan alleen ‘jouw’ product. Identity & Access Management is daarbij niet slechts iets dat je meeneemt in je afwegingen, maar vormt juist een wezenlijk onderdeel van het product waar je mede Product Owner van bent. Zowel binnen de grenzen van de zorgorganisatie als daarbuiten, in de interactie met cliënt en steunsysteem. Vanuit die bredere verantwoordelijkheid is het cruciaal om IAM-overwegingen expliciet mee te nemen in je keuzes; de beste werkplek is immers ‘strikt persoonlijk’